contact
企業(yè)是企業(yè)家的作品：人生也是如此，每一個人不同的人生也都是自己的作品。都是娘胎里出來的，每天都是24小時，為什么企業(yè)與企業(yè)之間、人與人之間差距怎么會這么大？這是什么情況？
不怕苦和累，最怕的是沒有目標或方向的人生。有限的人生過程，似一直在原地打轉(zhuǎn)的無頭蒼蠅，腳踩西瓜皮，如何去適應快速變化、選擇很多、甚至信息爆炸、眼花繚亂的環(huán)境，越來越需要一定的定力，又能夠快速反應環(huán)境的不斷挑戰(zhàn)、恰當?shù)囊蜃兌?。知識經(jīng)濟時代，這個定力與底氣就源自科學研究基礎(chǔ)上的頂層設計。
不要期望以為讀了十幾或幾十門課程，給你一個“人才”等的頭銜，就真的能夠解決實際問題了？現(xiàn)在一分鐘出的書，一輩子都讀不完，否則的話就不會有這么大的差距？！當然，大家都在講究“頭銜”的時代，沒有“頭銜”肯定也是不行的，但僅僅只是“頭銜”是遠遠不夠的，求是科學院為此研究了二十多年，從MBA/DBA到了MBA3.0/DBA3.0時代，方法論的時代。
求是沙龍第2505期：《協(xié)同效應、企業(yè)價值與頂層設計》，2025年8月9日在求是科學院MBA3.0/DBA3.0活動中心舉行，本期沙龍由求是科學院和順安資本聯(lián)合舉辦。求是科學院研究員陳偉、順安資本潘宣亦部長等參加了本期沙龍，執(zhí)行院長何櫟作了《協(xié)同效應、企業(yè)價值與頂層設計》的主題分享。
易站綠色科技國際經(jīng)理任天雷，湖州雪之美科技有限公司創(chuàng)始人錢杰董事長，寧波七塔禪寺書記法相，杭州翱鵬投資 堯欽昭，明道私募基金 機構(gòu)總監(jiān) 高俊，浙江大學醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院楊英博士，浙大教授之家張曉，浙江省律師協(xié)會第八屆行政專業(yè)委員會副主任、浙江中宙律師事務所副主任趙偉東律師，人機互動（杭州）智能科技有限公司創(chuàng)始人呂元喜董事長，中國飛谷，無人機運行服務中心副主任、浙江省計算機信息系統(tǒng)集成行業(yè)協(xié)會低空經(jīng)濟分會執(zhí)行會長兼秘書長王仁國，赤兔馬術(shù)俱樂部董事長朱磊，瀛州中草藥研究所負責人蔣行洲，忱星家居用品公司 創(chuàng)始人虞將紅，愛康國賓 劉斌，杭州擬核科技有限公司創(chuàng)始人&CEO 金玉宇，愛康國賓政企客戶部總監(jiān)陳涵琳，守仁新能源創(chuàng)始人黃崇杰，美國雷克飛機制造公司（中國區(qū)）總代理謝寬余，沛公國旅朱沛然，寧波德旗投資有限公司 投資經(jīng)理 常宇星，杭州明沐駿科技有限公司 創(chuàng)始人 總經(jīng)理 劉發(fā)駿等參加了本期沙龍。
何校長簡單地從經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，市場環(huán)境的深刻變化，到協(xié)同效應、資源整合、企業(yè)價值的基本概念、案例等，以及頂層設計背后MBA3.0/DBA3.0基本理論、基本定理、基本方法對于企業(yè)價值及方法論的詮釋；之后，進入了頂層設計的實質(zhì)性問題。接下去，何校長明確指出：現(xiàn)代企業(yè)的價值是頂層設計的結(jié)果，是精心設計出來的；如果是天上掉下來的，馬上就會被老天收回去。打造企業(yè)價值從本能、直覺、經(jīng)驗，已經(jīng)到了科學的方法論時代。
在這個全球化市場競爭、環(huán)境快速變化、隨時都在洗牌的市場經(jīng)濟新階段，不同的頂層設計就有不同的企業(yè)及企業(yè)價值，各得其所?？梢哉f，頂層設計已經(jīng)是這個時代最重要、最核心的方法論。這個頂層設計和規(guī)劃，其實在填寫大學志愿時已經(jīng)開始了，就已經(jīng)非?，F(xiàn)實地、靜悄悄地開始陪伴我們的每一個人了，甚至將陪伴一生。成為人與人之間、企業(yè)與企業(yè)之間之所以存在差別的底層邏輯之一。
預則立、不預則廢，在這個高度競爭、變化迅速甚至眼花繚亂、復雜環(huán)境的當下，頂層設計是綱，綱舉才能目張，這也是MBA3.0基本方法論及研究的核心問題。何校長從頂層設計的基本概念、起點、外部環(huán)境分析、一般環(huán)境分析、內(nèi)部環(huán)境分析或者機會、定位、生態(tài)、利益、價值、壁壘、威脅、風險、資源、能力，到具體的頂層設計的方法、頂層設計的邏輯過程及它的思維導圖、目標、使命、愿景及價值觀等等，戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理的不斷循環(huán)往復的過程，一氣呵成。特別指出，頂層設計的結(jié)果，就是一個可具體化、可操作化的計劃書或行動方案。從商業(yè)的角度，就是一個國際規(guī)范格式、方法、概念、有價值的商業(yè)計劃書，使其能夠成為說服自己、說服團隊、說服投資者、說服客戶和說服市場以及成為開疆辟土的重要工具。
如何面對頂層設計過程中的 不確定性與風險性，何校長介紹了DBA3.0科學研究及其重要意義與價值。并介紹了相關(guān)的研究主題、研究問題、文獻檢索與綜述方法、研究假設、質(zhì)化研究、量化研究、信度與效度及一系列研究流程及研究方法體系。研究的結(jié)果，甚至常?？梢皂樌沓烧碌某删鸵粋€符合國際科學家社群科學論文格式的、國際規(guī)范的科學論文或博士論文。所體現(xiàn)的嚴謹、科學性，才有可靠性，才能體現(xiàn)科學研究的價值與意義。
何校長以美麗故事活性酵素為例，具體展開了DBA3.0與頂層設計的操作化及過程中的科學研究的問題，經(jīng)過科學研究的過程，求是科學院才敢于奮不顧身地投入到這個生命科學關(guān)于酶的應用領(lǐng)域中去。科學研究成為頂層設計的定盤星，甚至可以“任憑風浪起”，依然可以心里有底。
給與會者的贈品：頂層設計的《葵花寶典》
之前，相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的知識、理論及很多實際經(jīng)驗或信息，往往在導師的腦袋里；在這個知識爆炸的信息化或DT時代，全球化時代，主要的信息基本上都在網(wǎng)上，甚至一天的信息或者出的書，一輩子都讀不完。怎么從眼花繚亂的信息中去發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)、梳理出對自己有科學價值的信息及信息的相互聯(lián)系和規(guī)律性呢？核心是科學的研究的方法問題，否則，有可能是一團亂麻。其中還包括商業(yè)的風險與不確定性，主要也是信息的不對稱和混亂造成的。好比打牌，如果對手是可以看著你的牌出牌，你看不到人家的牌，最后的結(jié)局往往是可想而知的。
在茶歇和拍照以后，多個項目進行了路演。接下去，就是頭腦風暴。每一個與會者都參與了熱烈的討論，不同的立場、角度，真知灼見，火花四濺。（求是科學院秘書處）
